集團公司總經(jīng)理王劼耘率隊到機械院開展2021年度經(jīng)營業(yè)績考核檢查暨新春慰問

1月12日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王劼耘率隊到機械院開展2021年度經(jīng)營業(yè)績考核檢查并開展新春慰問。

檢查組深入機械院各部門、下屬企業(yè)，通過聽取匯報、座談、查閱資料、實地檢查等方式，分別對機械院2021年度綜合事務、人力資源、財務管理、經(jīng)營管理、投資管理、工程管理、法律合規(guī)、黨群工會、紀檢監(jiān)察、監(jiān)事審計、土地利用與開發(fā)、安全管理等工作進行全面檢查。

在考核檢查反饋暨春節(jié)慰問會上，各檢查小組依次通報了機械院2021年各業(yè)務板塊工作完成情況、工作亮點及存在問題，并提出了意見建議。集團公司人力資源部部長葉娟宣讀集團公司新年慰問信，向機械院全體員工送上新春祝福。

集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王劼耘對機械院取得的各項成績給予充分肯定，對機械院下一階段工作提出七點要求。

一要統(tǒng)一思想，明確目標，加快融合發(fā)展。貫徹落實集團公司的決策部署，著眼當前謀劃長遠，充分整合優(yōu)勢資源，明確重點發(fā)展方向，加速形成從設計、制造、施工到養(yǎng)護的智能交通機電系統(tǒng)安裝集成和運維養(yǎng)護全產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)1+1>2的發(fā)展目標。

二要強化班子建設。火車跑得快，全靠車頭帶。機械院處于改革期、提速期，領導班子更要以身作則、團結(jié)協(xié)作，講政治，講大局，做到履職盡責，帶頭融合。

三要加強優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力。結(jié)合市場需求將科研優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。堅持瘦身健體，有所為有所不為，集中力量攻堅克難。

四要加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同。貫徹落實產(chǎn)業(yè)協(xié)同戰(zhàn)略，苦練內(nèi)功，加快形成核心競爭力。堅持“兩條腿走路”，既要做好集團內(nèi)的業(yè)務，也要面向市場開拓新的業(yè)務。

五要持續(xù)強化黨建工作。認真貫徹落實黨的十九屆六中全會精神和自治區(qū)第十二次黨代會精神，鞏固提升黨史學習教育成果，提升黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為完成各項任務目標凝聚攻堅力量。

六要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。不斷完善和健全相關管理制度，強化制度剛性約束，抓好安全生產(chǎn)工作，加強經(jīng)營風險防范。

七要加強黨風廉政建設。要警鐘常鳴，常抓不懈，堅守廉潔底線、不越紀律紅線，做到干凈清白，營造風清氣正的環(huán)境。

（通訊員：韋杰）